阳春三月，正是万物复苏，春暖花开的季节，盛帮股份各基地管理层近百人，来到崇州的街子古镇--这个川西有名的旅游小镇，召开了从3月3日到5日的为期三天的春训会议，为2018年各项工作的开展，定目标、找问题、求办法，重执行。

会议开始当天，全体员工铿锵有力的合唱完《盛帮力量》后，副总裁范德波主持宣布2018年盛帮股份春训正式开始，并做了发言，胡基林、张金梅分别针《质量管理体系知识》、《两种典型QC工具》给大家做了培训，在范德波副总裁带领着大家重温了基本质量的誓言。

当天的培训会后，结合质量培训的内容和公司目前在各个环节遇到的切实问题，参会的近百名基层管理人员被分为四个小组，并收到了各自小组的命题，分别是：1、提高新品开发效率；2、设备利用率提高5%；3产品准时交付率提升5%；4、不良质量成本率降低15%。各小组在组长的带领下，大家一起头脑风暴，培训会学到的乌龟图、鱼骨图、柏拉图统统排上了用场。刚开始大家还有一点偏离主题，在范德波副总裁的指引下，各小组很快调整思路，有的小组开始分工、有的小组还在集思广益、有的小组甚至对整理出的影响因素打分，让大家一起来评估一个影响因素的重要性。

将大家的智慧凝聚在一起，方法总比问题多，通过一天的努力，各小组都交出了各自的答卷。最后一天，此次培训会的最激动、最紧张的答辩环节开始了，各组组长在对相应问题进行阐述后，提问纠错环节异常激烈，但也恰恰看出了我们盛帮人对待工作的严谨和负责。最后在大家和裁判的一致认可下，电力组获得第一名，在这里，我们也向他们表示祝贺。

此次春训，基本达到了预期目标，为今后工作的开展提供一些合理化建议，希望各基地活学活用，在工作生产中找对方法，少走弯路，2018年，盛帮股份再上一个台阶！